Kontrollierte Power Platform Governance
Behalten Sie von Anfang an die Kontrolle über Ihre Power Platform mit unserem methodischen Schritt-für-Schritt-Prozessmodell, das ein Governance-System aufbaut, das perfekt zu Ihrer Organisation passt.
Vom Chaos zur Ordnung
Die Entwicklung einer Governance-Strategie für die Power Platform mag wie ein aussichtsloser Kampf erscheinen. Es gibt Tools von Drittanbietern auf dem Markt, die eine vollständige Automatisierung des Prozesses versprechen, sich aber nicht an die Besonderheiten Ihrer Organisation anpassen und sich eher auf die Überwachung des Systems beschränken.
Es sind viele eher abstrakte Informationen zu finden, die eher eine Richtung zum Ziel vorgeben als einen klaren Schritt-für-Schritt-Weg.
Doch es lohnt sich, sich dieser Herausforderung zu stellen. Der Aufbau eines guten Governance-Systems ist die einzige Hürde, die Sie überwinden müssen, um das enorme Potenzial der Power Platform für Ihr Unternehmen zu entfalten.
Wir haben unsere Erfahrungen und Werkzeuge aus vielen vergangenen Governance-Projekten genutzt und ein Prozessmodell entwickelt, das aus den 4 Phasen Vorbereitung – Geschäftsanalyse – Design – Implementierung besteht.
Jede Phase wird individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten und verfügt über Tools und Leistungen, die jeweils den optimalen Einstieg in die nächste Phase gewährleisten.
Einstellungen, Prozesse, Wissen & Tools
Als Ergebnis dieses Prozessmodells erhalten Sie
eine perfekt eingerichtete Power Platform-Umgebung
ein vollwertiger Power Platform Hub in SharePoint als Ausgangspunkt und Wissenszentrum für Entwickler auf Anfänger- und Profiniveau sowie für Personen, die an der Entwicklung von Apps und Flows interessiert sind
Prozesse und Werkzeuge zur Überwachung von Umgebungsänderungen
Prozesse und Tools zur Einbindung von Mitarbeitern als Entwickler oder Power-Entwickler
Prozesse und Werkzeuge für
Sauberkeit des Mieters
Apps und Flows sinnvoll teilen
Schutz der Unternehmensdaten
mehrere Genehmigungsprozesse für neue Umgebungen oder Änderungen, neue Apps oder Flows, Umstellung der Mitarbeiter auf Power Platform-Rollen
Prozesse und Tools, die den Governance- und Feedback-Zyklus implementieren
Der Governance-Zyklus
Einer der wichtigsten Teile des Governance-Entwicklungsprozesses ist die Vorbereitung des Governance- und Feedback-Zyklus. Gemeinsam mit Ihnen definieren und implementieren wir alle notwendigen Prozesse und Tools, um diesen Zyklusprozess direkt nach Abschluss der Einrichtung der Power Platform zum Laufen zu bringen.
Die wichtigsten Ziele des Power Platform Governance Cycle sind
ständige Verbesserung Ihrer Power Platform
auf Veränderungen in der Organisation reagieren
Einbeziehung des Know-hows der Organisation
